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Termine nach Vereinbarung! Mein Mutmachertelefon ist rund um die Uhr erreichbar. 0173 5845751

Erfolgsleitsystem Orientierung

Regelmäßiger Erfahrungsaustausch bringt alle voran!

Kleine Unternehmen sind gemeinsam STARK. Stärken Sie sich im Unternehmenstraining. Jede Station im kollegialen Austausch.

  • Strategien entwickeln
  • Kundenzentrierung
  • Liquiditätsmanagement
  • Finanzkommunikation
  • Notfallplan
  • Digitalisierung
  • New Work
  • Fachkräftesicherung
  • Unternehmensnachfolge

Finden Sie Partner in kreativen Unternehmergesprächen - vor Ort und nun auch ONLINE -

Kollegialer Austausch zu Themen der Teilnehmer

  • Was will mein Kunde - WARUM?
  • 30% mehr Gewinn
  • Liquidität steuern
  • Richtig Positionieren
  • Wie spreche ich erfolgreich mit meiner Bank?

Sie können sich für meine News anmelden oder erhalten auf Anfrage Ihre persönliche Einladung.

Unternehmen verändern oder erweitern.

Ich unterstütze Sie, die richtigen Schritte für eine effiziente Vorbereitung in der richtigen Reihenfolge zu tun.

Sie benötigen: neben einer Neujustierung Ihrer Unternehmensstrategie und der Anpassung Ihrer Prozesse an aktuelle Herausforderungen eine plausible Investitions-, Umsatz-, Kosten- und Finanzplanung. Ich unterstütze Sie dabei:

  • Ihre Strategie das aktuellen Entwicklung anzupassen
  • Digitalisierung und New Work umsetzen
  • Die richtige Förderung und Finanzierung zu finden, diese professionell zu beantragen und abzurechnen
  • Ihre Unternehmensgeschichte und Ihre neuen Ideen für Finanzierungspartner spannend und schlüssig zu formulieren
  • Ihren Auftritt bei der Bank erfolgreich vorzubereiten und ich begleite Sie gerne zur Bank

NATÜRLICH bin ich bei der Umsetzung an Ihrer Seite, wenn Sie es wünschen.

Ihr Lebenswerk soll weiterleben, wenn sie im Ruhestand sind?

Nachfolger finden und begleiten

Gemeinsam suchen wir Lösungen, damit Ihre Lebenswerk von den richtigen Händen in Ihrem Sinne weitergeführt wird.
Die richtige Vorbereitung für eine langfristige Lösung.

  • Notfallplanung für das Unternehmen
  • Vorbereitung des Unternehmers auf „das Leben nach der Selbständigkeit“
  • Nachfolger finden und interessieren
  • Partner für rechtliche/steuerrechtliche Fragen kontaktieren

Gemeinsam notwendige Schritte umsetzen und ALLE einbeziehen.

Selbstständig werden!

Das eigene Unternehmen gründen oder übernehmen.

Für die Umsetzung Ihrer Vision brauchen Sie eine klare Strategie und ein erfolgreiches Konzept:

  • Herausarbeitung Ihres Alleinstellungsmerkmals
  • Formulierung des Nutzens Ihrer Idee zur Problemlösung für Ihre Lieblingskunden

Sie benötigen eine plausible Investitions-, Umsatz-, Kosten- und Finanzplanung:

  • Mit einfachen Excelltool den Alltag erleichtern
  • Alle Umsatz- und Kostenpositionen genau kalkulieren und Plausibilität sichtbar machen
  • Preis- und Stundensatzkalkulation

Gemeinsam ermitteln wir die nötige Kundenfrequenz und -struktur für Spaß an Ihrer Selbstständigkeit und dazu:

  • Ihren notwendigen Umsatz
  • Die optimale Kundenstruktur
  • Das erforderliche Kundenpotential
  • Ihre authentischen Marketingstrategie zur Bekanntmachung Ihrer Lösungen für Ihre Kunden und Sie erhalten eine Checkliste für die Strukturierung Ihrer geplanten Marketingmaßnahmen inklusive damit zu erreichender Ergebnisse.
Wie attraktiv finden Ihre Mitarbeiter Sie als Arbeitgeber?

Ich unterstütze Sie dabei, Ihr Unternehmen für Ihre Mitarbeiter attraktiver zu machen, um Ihren Gewinn zu erhöhen

Situation analysieren mit den Instrumenten der Initiative "Gute Qualität der Arbeit" (INQA) und des Unternehmenswettbewerbs "Great Place to work":

  • Mitarbeiterbefragung
  • Demografie-Altersstrukturanalyse
  • INQA-Unternehmenscheck
  • INQA-Personalcheck
  • INQA-Stresscheck
  • INQA-Orga-Check

Aktive Begleitung der Umsetzung:

  • Maßnahmenplanung
  • Festlegung und Umsetzung gemeinsamer Aktionen und Organisation von Seminaren
Wie attraktiv finden Ihre Mitarbeiter Sie als Arbeitgeber?

In folgenden Schritten können wir gemeinsam Ihr Unternehmen neu aufstellen:

  • Situation analysieren
  • Mit Gläubigern verhandeln
  • Fortführungsprognose erstellen
  • Geplante Maßnahmen umsetzen
  • Begleiten bis zum Turn Around
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