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Erfolgsleitsystem Orientierung

Selbstständig werden!

Das eigene Unternehmen gründen oder übernehmen.

Für die Umsetzung Ihrer Vision brauchen Sie eine klare Strategie und ein erfolgreiches Konzept:

  • Herausarbeitung Ihres Alleinstellungsmerkmals
  • Formulierung des Nutzens Ihrer Idee zur Problemlösung für Ihre Lieblingskunden

Sie benötigen eine plausible Investitions-, Umsatz-, Kosten- und Finanzplanung:

  • Mit einfachen Excelltool den Alltag erleichtern
  • Alle Umsatz- und Kostenpositionen genau kalkulieren und Plausibilität sichtbar machen
  • Preis- und Stundensatzkalkulation

Gemeinsam ermitteln wir die nötige Kundenfrequenz und -struktur für Spaß an Ihrer Selbstständigkeit und dazu:

  • Ihren notwendigen Umsatz
  • Die optimale Kundenstruktur
  • Das erforderliche Kundenpotential
  • Ihre authentischen Marketingstrategie zur Bekanntmachung Ihrer Lösungen für Ihre Kunden und Sie erhalten eine Checkliste für die Strukturierung Ihrer geplanten Marketingmaßnahmen inklusive damit zu erreichender Ergebnisse.

Existenzgründer- und Nachfolger Beratung von A bis Z

Sie träumen schon lange davon, Ihr eigenes Unternehmen zu gründen? Sie haben aber keine Ahnung, wo Sie anfangen sollen und die Bürokratie, die mit einer Existenzgründung einhergeht, schreckt Sie ab? Sie können sich Hilfe holen. Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung als Einzelkämpfer mit einem breit gefächerten Netzwerk im Bereich Existenzgründung. Gemeinsam bringen wir Licht ins Dunkel und machen Ihren Weg durch das Unternehmensgründungs-Dickicht frei.

Am Anfang steht eine Idee. Daraus kann eines Tages ein florierendes Unternehmen erwachsen. Bis dahin ist es oft ein nicht ganz unebener Weg, aber auch aus Steinen, die Ihnen in den Weg gelegt werden, können Sie etwas Schönes bauen. Ich strukturiere mit Ihnen gemeinsam Ihre Ideen und stelle ein haltbares Unternehmenskonzept auf. Gemeinsam entwickeln wir eine Strategie, die solide ist und Sie langfristig erfolgreich macht.

Es gibt viele Fördermöglichkeiten, die Sie für eine Unternehmensgründung beanspruchen können. Vielleicht möchten Sie auch einen Gründerkredit beantragen. Hier brauchen Sie einen soliden Businessplan, der überzeugt. Dafür arbeiten wir Ihr Alleinstellungsmerkmal (USP) heraus – das Ihre Kunden nur bei Ihnen bekommen. Ich helfe Ihnen dabei, den Nutzen Ihrer Idee als Problemlösung für Ihre Kunden zu formulieren.

Zusammen erstellen wir eine schlüssige Investitions-, Umsatz-, Kosten - und Finanzplanung. Wir berechnen alle Umsatz- und Kostenpositionen gemeinsam, um ihre Plausibilität abzubilden. Für Ihre Berechnungen erhalten Sie bewährte Excel-Vorlagen. Schließlich unterstütze ich Sie dabei, Ihre Stundensätze und Preise vernünftig zu kalkulieren.

„Es gibt nur einen Weg, Großartiges zu leisten. Zu tun, was man liebt“ (Steve Jobs )

Viele Menschen haben geniale Ideen, scheitern aber daran, diese in verständliche Worte zu fassen und daraus ein Businesskonzept zu erstellen, das sie mittel- bis langfristig Erfolg.REICH macht. Damit es Ihnen nicht genauso ergeht, greife ich Ihnen professionell unter die Arme und unterstütze Sie bei der:

  • Strategieentwicklung,
  • Konzeptaufstellung,
  • Herausarbeitung Ihres USPs,
  • Herausarbeitung Ihrer Problemlösung für den Kunden,
  • Erstellung einer plausiblen Investitions-, Umsatz-, Kosten - und Finanzplanung,
  • gemeinsamen Bearbeitung von Excel-Vorlagen,
  • Berechnung aller Umsatz- und Kostenpositionen,
  • Preis- und Stundensatzkalkulation.

Kontaktieren Sie mich jetzt für eine kostenfreie Erstberatung! Wir finden in einem ersten Gespräch heraus, ob wir zueinander passen und wie die Beratung und Wirtschaftsmanagement Lange Sie am besten unterstützen kann!

Existenzgründerfahrplan ansehen
Infos zum Gründen ansehen
Strategietorte ansehen
Strategiekarte (Vordruck) ansehen
Unternehmen verändern oder erweitern.

Ich unterstütze Sie, die richtigen Schritte für eine effiziente Vorbereitung in der richtigen Reihenfolge zu tun.

Sie benötigen: neben einer Neujustierung Ihrer Unternehmensstrategie und der Anpassung Ihrer Prozesse an aktuelle Herausforderungen eine plausible Investitions-, Umsatz-, Kosten- und Finanzplanung. Ich unterstütze Sie dabei:

  • Ihre Strategie das aktuellen Entwicklung anzupassen
  • Digitalisierung und New Work umsetzen
  • Die richtige Förderung und Finanzierung zu finden, diese professionell zu beantragen und abzurechnen
  • Ihre Unternehmensgeschichte und Ihre neuen Ideen für Finanzierungspartner spannend und schlüssig zu formulieren
  • Ihren Auftritt bei der Bank erfolgreich vorzubereiten und ich begleite Sie gerne zur Bank

NATÜRLICH bin ich bei der Umsetzung an Ihrer Seite, wenn Sie es wünschen.

Effiziente Unternehmerberatung für Ihren nachhaltigen Erfolg

Im Rahmen der Unternehmerberatung berate ich Gründer und Nachfolger, sowie kleinste und kleine Unternehmen, die gerne auch familiengeführt sind. Im Mittelpunkt stehen stets Sie. Die oberste Priorität ist die Lösung Ihres Problems.

Mithilfe der Beratung und Wirtschaftsmanagement Lange  werden Veränderungen in Ihrem Unternehmen schneller möglich. Ich unterstütze Sie, Ihre Mitarbeiter zu Mitunternehmern zu machen, damit alle vom Unternehmenserfolg gemeinsam profitieren. Sind Sie ein Zweifler? So können auch Sie vom Zweifler zum Kämpfer werden und Ihre Ideen langfristig Erfolg.REICH umsetzen.

Ich begleite Sie als Einzelkämpfer oder Kleinstunternehmen so lange auf Ihrem Weg, wie Sie das wünschen und brauchen, denn für Sie ist wichtig, wenn Sie keinen Chef haben, brauchen Sie kreative Netzwerke! Schwerpunktmäßig betreue ich kleine Unternehmen und Einzelkämpfer aus den Bereichen Hotellerie und Gastronomie, Handel, Dienstleistungen, Medizin, Produktion und Innovation, sowie Handwerk.

Warum brauchen Sie eine Unternehmerberatung?

Für meine umfassende Beratung können Sie Fördermittel einsetzen. Das ermöglicht Ihnen eine langfristige Begleitung durch einen Sparringspartner zu haben, der so lange für Sie da ist, bis Sie den gewünschten Erfolg in Ihrem Unternehmen erreichen – ohne dass Sie sich um die Finanzierung sorgen müssen.

Ich begleite Sie auf Wunsch ab der ersten Idee, bis Ihr Unternehmen auf soliden Beinen steht – und wenn Sie es wünschen, auch darüber hinaus. Gemeinsam arbeiten wir unermüdlich an Ihrem Erfolg. Zunächst erstelle ich in Zusammenarbeit mit Ihnen eine konkrete Vision und Mission, wir arbeiten eine klare Unternehmensstrategie heraus und lenken Ihren Fokus auf Ihre idealen Kunden. Ich begleite Sie bei der Prozessgestaltung und der Mitarbeiterentwicklung bei allen erforderlichen Schritten für Ihren Erfolg.

Zu Anfang nehmen wir eine Ist-Analyse Ihres Unternehmens vor und legen daraufhin die nächsten erforderlichen Schritte mit einem konkreten Zeitplan fest. Bestimmen Sie die Verantwortlichkeiten und verteilen Sie die Aufgaben. Ich unterstütze Sie dabei, alle Fördermöglichkeiten zu beantragen, auf die Sie für Ihre Unternehmensgründung und –entwicklung Anspruch haben. Außerdem wickle ich sämtliche Formalitäten mit Ihnen ab, damit Sie Ihre Chancen maximieren, die Förderungen auch zu erhalten.

Kontaktieren Sie mich jetzt für eine unverbindliche Erstberatung!

„Es gibt nur einen Weg, Großartiges zu leisten. Zu tun, was man liebt“ (Steve Jobs )
Wie attraktiv finden Ihre Mitarbeiter Sie als Arbeitgeber?

Ich unterstütze Sie dabei, Ihr Unternehmen für Ihre Mitarbeiter attraktiver zu machen, um Ihren Gewinn zu erhöhen

Situation analysieren mit den Instrumenten der Initiative "Gute Qualität der Arbeit" (INQA) und des Unternehmenswettbewerbs "Great Place to work":

  • Mitarbeiterbefragung
  • Demografie-Altersstrukturanalyse
  • INQA-Unternehmenscheck
  • INQA-Personalcheck
  • INQA-Stresscheck
  • INQA-Orga-Check

Aktive Begleitung der Umsetzung:

  • Maßnahmenplanung
  • Festlegung und Umsetzung gemeinsamer Aktionen und Organisation von Seminaren
Ihr Lebenswerk soll weiterleben, wenn sie im Ruhestand sind?

Nachfolger finden und begleiten

Gemeinsam suchen wir Lösungen, damit Ihre Lebenswerk von den richtigen Händen in Ihrem Sinne weitergeführt wird.
Die richtige Vorbereitung für eine langfristige Lösung.

Begleitung von Übergebern in der Vorbereitung und für Nachfolgern in der Vorbereitung, Finanzierung und Umsetzung ihrer neuen Geschäftsidee.

"Nicht die Genialen, die Zähen erreichen ihr Ziel." (Elsa Rentrop (1907 - 1994), deutsche Lyrikerin)

  • Notfallplanung für das Unternehmen
  • Vorbereitung des Unternehmers auf „das Leben nach der Selbständigkeit“
  • Nachfolger finden und interessieren
  • Partner für rechtliche/steuerrechtliche Fragen kontaktieren

Gemeinsam notwendige Schritte umsetzen und ALLE einbeziehen.

Wie attraktiv finden Ihre Mitarbeiter Sie als Arbeitgeber?

In folgenden Schritten können wir gemeinsam Ihr Unternehmen neu aufstellen:

  • Situation analysieren
  • Mit Gläubigern verhandeln
  • Fortführungsprognose erstellen
  • Geplante Maßnahmen umsetzen
  • Begleiten bis zum Turn Around
Regelmäßiger Erfahrungsaustausch bringt alle voran!

Kleine Unternehmen sind gemeinsam STARK. Stärken Sie sich im Unternehmenstraining. Jede Station im kollegiale Beratung und Schulung.

  • Strategien entwickeln
  • Kundenzentrierung
  • Liquiditätsmanagement
  • Finanzkommunikation
  • Notfallplan
  • Digitalisierung
  • New Work
  • Fachkräftesicherung
  • Unternehmensnachfolge
  • Trainingslager Flyer
  • Mitarbeiter Training

Finden Sie Partner in kreativen Unternehmergesprächen - vor Ort und nun auch ONLINE -

Kollegialer Austausch zu Themen der Teilnehmer

  • Was will mein Kunde - WARUM?
  • 30% mehr Gewinn
  • Liquidität steuern
  • Richtig Positionieren
  • Wie spreche ich erfolgreich mit meiner Bank?
  • Unternehmertrainingslager

Unternehmertrainingslager

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