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Gut beraten für Ihr Unternehmenswachstum

Damit Ihr Unternehmenswachstum GENAU so verläuft, wie Sie es sich wünschen, unterstütze ich Sie mit meiner umfassenden Expertise. Am Anfang einer Zusammenarbeit steht immer die Analyse. Sie ist die wichtigste Voraussetzung, damit die konzeptionelle Arbeit effizient verläuft. Damit Sie wissen, wie Sie an Ihr Ziel kommen, müssen Sie zuerst wissen, wo Sie sich genau befinden. Die genaue Analyse ist unverzichtbar für das Treffen von Entscheidungen für Ihre weitere Unternehmensentwicklung.

Als Expertin für Nachfolgeberatung und Finanzierungsberatung stehe ich Ihnen bei größeren Umbrüchen in Ihrem Unternehmen mit Rat und Tat zur Seite. Ich helfe Ihnen mit der Nachfolgeberatung dabei, diese turbulenten Zeiten ohne Schaden für Ihr Unternehmen zu überstehen und daraus gestärkt hervorzugehen. Auf Basis einer detaillierten Ist-Analyse erhalten Sie eine kompetente Finanzierungsberatung unter Berücksichtigung möglicher Förderung.

Leitfaden für die Situationsanalyse

Um festzustellen, wo Ihr Unternehmen gerade steht, müssen einige Fragen genau geklärt werden. Deshalb gehen wir gemeinsam eine Reihe von Fragen durch, um uns ein genaues Bild der aktuellen Lage zu machen.

Mögliche Inhalte einer Analyse im Überblick:

  • Wo stehen Sie derzeit?
  • Welche Ergebnisse haben Sie bislang erreicht?
  • Mit welchem Aufwand haben Sie diese Ergebnisse erreicht?
  • Welche Prozesse behindern die Optimierung der Abläufe in Ihrem Unternehmen?
  • Wie sinnvoll ist die derzeitige Aufgabenorganisation?
  • Wie ist der Ablauf derzeit organisiert?
  • Wie hoch ist die Motivation Ihrer Mitarbeiter und identifizieren Sie sich mit dem Unternehmen?
  • Welche Methoden nutzen Sie zur Unternehmensführung?
  • Welche unproduktiven Tätigkeiten gibt es in Ihrem Unternehmen?
  • Welche Arbeitsabläufe verhindern den gewünschten Erfolg?
  • Welche Rolle spielt der Kunde für Ihr Unternehmen?

Die Analyse wird so detailliert wie möglich vorgenommen, damit die Ist-Situation Ihres Unternehmens glasklar abgebildet ist. Nach dieser Analyse gehen wir gemeinsam die erforderlichen nächsten Schritte durch und erarbeiten eine Strategie und Unternehmenskonzeption, die zu Ihrem gewünschten Erfolg führen wird.

Weiterhin begleite und unterstütze ich Sie dabei, der Unternehmenskonzeption und Strategie im Tagesgeschäft treu zu bleiben, damit diese auch die gewünschten Resultate liefern können. Kontaktieren Sie mich jetzt für ein kostenloses Erstgespräch!

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