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Stärken-Schwächen-Analyse (SWOT)

*SWOT - Stärken = strengths, Schwächen =weaknesses, Chancen =opportunities, Risiken/Bedrohungen =threats.

Die Stärken und Schwächen beziehen sich auf Ihr Unternehmen.

Die Chancen und Risiken beziehen sich auf das Unternehmensumfeld.

Nicht nur in schwierigen Zeiten sollten Sie Ihre internen Wertpotenziale infrage stellen:

  • Welche Stärken und Schwächen treten in Ihrem Unternehmen zu Tage?
  • Wie nachhaltig werden Sie mit Ihrem Geschäftsmodell Gewinn erzielen?
  • Ist Ihre Marke so stark, dass Sie Ihre Kunden auch weiterhin an Ihr Unternehmen binden können?
  • Wie sehr werden Ihre Kunden bei knappen Budgets bereit sein, auf Ihr Produkt zu verzichten?
  • Dabei ist immer auch der Vergleich zum Wettbewerb wichtig (Benchmarking)!

Sie bestimmen das Ziel, wir liefern die Werkzeuge (SWOT-Analyse) und unterstützen Sie bei der Umsetzung.

Bedenken Sie, nur der hat Bestand, der konsequent auf eigene Wettbewerbsvorteile setzt

Auch das externe Umfeld müssen Sie neu bewerten:

  • Welche Chancen und Risiken sehen Sie? (z. B. können gerade auf einigen Märkten durch niedrige Rohstoffpreise große Chancen entstehen)
  • Welchen konkreten Plan haben Sie, um verstärkten Risiken (gerade auch in Zeiten der Finanzkrise) zu begegnen ?
  • Wie wird sich die sinkende Nachfrage auf die Umsätze und Gewinne auswirken?
  • Welche Szenarien sind möglich und welche Lösungsmöglichkeiten sehen Sie?

Um gezielt an den richtigen Rädchen zu drehen, sollten Sie genau wissen wo Sie stehen Ihre Potenziale, Ihre Chancen, aber auch Risiken sollten Sie immer vor Augen haben. Gemeinsam können wir herausfinden, was zukünftig in Ihrem Unternehmen zu ändern ist, um immer eine effiziente Unternehmensführung zu sichern.

"Stets sind wir, was wir denken, doch selten, was wir denken zu sein." (Andreas Tenzer)

SWOT Analyse PDF
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